5月24日，臨海農場有限公司召開總經理辦公會，傳達學習集團公司農場改革工作推進會精神，研究部署公司近階段工作。公司黨委書記、董事長、總經理賀在銳主持會議并講話。公司領導黃禮慶、朱明亮及部門負責人、涉及改革的社區、醫院和電力公司班子成員參加會議。

　　會上，賀在銳向詳細傳達了辦社會職能改革、農電“兩改”、醫院和幼兒園改革、飲用水改造移交、土地確權登記、公司化運作等七個方面的有關情況和主要精神，逐項明確目標任務、時間節點、關鍵措施及責任部門。會議全文學習了《集團公司改革協調推進小組會議紀要》。

　　賀在銳要求，與會人員切實把思想和行動統一到集團公司黨委的決策部署上來，按照時間節點做好工作，確保不折不扣完成改革任務，并對下階段工作提出三點要求：一是提高認識，強化責任;既要看成績又要看潛力。二是理清職責，明確思路;資源、社區、政研、財會、場辦室等部門單位的工作要按時序進度、提前到位。三是盡職盡責，完善考核，不折不扣完成集團黨委部署的工作任務。