11月22日，集團公司在機關12樓會議室召開農場公司改革發展推進會。集團公司總經理胡兆輝，副總經理姜建友，總會計師劉克英，黨委委員、總經理助理楊義林，總經濟師劉剛出席會議。

　　胡兆輝在總結講話中對農場公司改革發展各項工作取得的成績表示肯定。他指出，今年墾區改革任務較重，農場公司制改革在3月底完成，農場改革文件在8月底前全部出臺，各項改革按照進度穩妥推進，為集團經濟持續健康發展作出了積極貢獻。對于下一步的改革工作，他強調了三點要求。一要明確改革任務。根據“兩個三年”目標任務要求，國有農場辦社會職能改革和土地確權登記發證要在2018年底實施到位。要按照“3+N”總體部署，加快推進各項改革任務。墾區10萬畝未確權土地要確保12月底前確權到位;辦社會職能“授權委托”要因場制宜，合理授權;“購買服務”要在2019年地方財政預算中有所體現;醫院和幼兒園改革、農網改造、職工家屬區供水分離移交改造等改革任務也要按照時間節點高質量推進。二要狠抓任務落實。既要考慮全局，統籌安排各項工作任務，又要分清主次輕重，抓住關鍵及重點，抓緊時間對接地方政府，加快制定改革方案。三要強化責任考核。鑒于當前政策形勢變化，集團公司將重新修訂農墾改革考核辦法，對重點改革任務、關鍵環節加大考核力度，對推進改革不力的將予以問責。

　　姜建友對辦社會職能改革、土地確權登記發證、職工家屬區供水分離移交改造和農網改造等四個方面工作進行了逐一梳理，逐項明確了目標任務、時間節點、具體要求等。

　　劉克英對職工家屬區供水分離移交改造、土地確權登記發證工作作了進一步的說明和布置，強調了規范運作的重要性，要求確保時間進度，維護好權益。

　　會上，墾區各農場公司匯報了改革進展情況。

　　集團公司農墾改革協調小組成員，各農場公司黨政負責人參加了會議。