上半年，蘇墾漁業(yè)緊扣集團(tuán)公司部署要求，秉持“市場(chǎng)為先、科技領(lǐng)先、治理創(chuàng)先”的發(fā)展思路，科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)施策，在科技研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理優(yōu)化等核心領(lǐng)域集中攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.73億元、利潤(rùn)1582萬(wàn)元，完成“雙過(guò)半”的目標(biāo)任務(wù)。

技術(shù)迭代引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。持續(xù)攻堅(jiān)種苗研發(fā)，聯(lián)合科研力量開(kāi)展核心技術(shù)攻關(guān)，南美白對(duì)蝦、羅氏沼蝦、甲魚(yú)等種苗繁育項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。大力推進(jìn)品種優(yōu)化，發(fā)展黃顙魚(yú)、鰣魚(yú)等特色淡水品種，探索石斑魚(yú)、斑節(jié)蝦、馬友魚(yú)等海水品種養(yǎng)殖，構(gòu)建“淡水+海水”的多元化養(yǎng)殖布局。加速推動(dòng)智慧轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)設(shè)施漁業(yè)項(xiàng)目，引入智能料倉(cāng)、無(wú)人機(jī)、遠(yuǎn)程智能增氧等先進(jìn)設(shè)備，搭建一體化智慧漁業(yè)管理平臺(tái)，提升了生產(chǎn)全流程的智能化管控水平。

品牌營(yíng)銷(xiāo)激活市場(chǎng)動(dòng)能。與“魚(yú)酷”“老板戀上魚(yú)”等餐飲連鎖企業(yè)達(dá)成深度合作，簽訂鮰魚(yú)訂單1080萬(wàn)斤，創(chuàng)新采用“保底價(jià)+市場(chǎng)價(jià)”的動(dòng)態(tài)定價(jià)模式，筑牢銷(xiāo)售與效益基本盤(pán)。靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略，科學(xué)優(yōu)化存塘商品魚(yú)結(jié)構(gòu)，通過(guò)錯(cuò)峰上市緩解供需壓力。開(kāi)設(shè)線下品牌旗艦店，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)蝦、鮰魚(yú)、羅氏沼蝦、小龍蝦等深加工系列產(chǎn)品，依托戰(zhàn)略合作資源，同步推廣集團(tuán)公司所屬企業(yè)優(yōu)質(zhì)米、油等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新增營(yíng)收200余萬(wàn)元。

精益管控夯實(shí)發(fā)展底盤(pán)。緊扣成本減量，以斤魚(yú)成本、養(yǎng)殖單產(chǎn)、用工效率為核心指標(biāo)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升，通過(guò)智能化設(shè)備替代人工，優(yōu)化人員配置結(jié)構(gòu)，季節(jié)性用工數(shù)量同比減少23人，單位養(yǎng)殖成本顯著下降。挖掘生產(chǎn)增量，對(duì)低產(chǎn)塘口實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造，水體有效利用空間提升20%，提高養(yǎng)殖單產(chǎn)；盤(pán)活閑置車(chē)間、小棚等存量資源；強(qiáng)化病害綜合防控，病害發(fā)生率遠(yuǎn)低于周邊。提升養(yǎng)殖質(zhì)量，以銷(xiāo)定產(chǎn)，精準(zhǔn)匹配塘口與市場(chǎng)，優(yōu)化養(yǎng)殖流程，升級(jí)育苗設(shè)施，規(guī)范生產(chǎn)全流程管控，培育優(yōu)質(zhì)蝦苗15億尾，樹(shù)立了行業(yè)口碑。